Ik ben gek op oplossingen, creaties en innovaties.

Daar help ik op 3 manieren bij:

1 Advies

Ik adviseer je hoe jij het beste kunt pionieren

#strategie #sparsessies #transitie #innovatie

2 Methodes

Ik ontwikkel methodes zodat jouw team zelf gaat pionieren

#ontwikkeling #training #cocreatie #creatie #tooling

3 Innovatietrajecten

In een traject lopen we samen op, om dit pionieren te verwerken in het DNA van je organisatie

#strategie #transitie #motivatie #inspiratie #borging

Creative Director

Brain Fuel

Brain Fuel begon als een brainstormtool. Nu is het een bedrijf bestaande uit ontwerpers en begeleiders van methodes, sessies en trajecten. Alles behalve vergaderingen. En alles om ervoor te zorgen dat er alleen nog maar goede oplossingen de wereld in komen Duizenden mensen hebben met de Brain Fuel-methode gewerkt. Niet alleen in Nederland, maar ook over de grens. In alle werelddelen gebeurt wel wat.

Ga naar Brainfuel

Innovation Lead

Innofest

Innofest helpt innovators hun impact-innovaties te testen op festivals en andere Living Labs. Op het moment van typen zijn er al bijna 200 innovaties getest. Ik heb de unieke Innofest-testmethode uitgewerkt en doorontwikkeld, waarmee we het niveau van testen zo hoog mogelijk maken. Zodat de innovaties zoveel mogelijk kans maken om écht te slagen.

Ga naar Innofest

Main co-organiser

Hack the Crisis

Hack The Crisis was de allereerste online hackathon van Nederland. In dit event gingen we startups optuigen om oplossingen te vinden voor Corona-problematiek. Het idee voor deze hackathon ontstond en binnen 1 week tuigden we hem al op. Er deden meer dan 800 deelnemers uit 70 landen mee. Ik was verantwoordelijk voor het programma. Sommige startups bestaan nu nog steeds en sinds Hack The Crisis werden online hackathons geen ‘dat gaat nooit werken’ maar een serieuze methode.

Ga naar hackthecrisis

Co-organizer

Fuckup Nights

Met de Fuckup Nights geven we faalverhalen een podium. Achter de Fuckup Nights zit een internationale community van mensen die events organiseren, waarin we het eens goed gaan hebben over alles wat er mis kan gaan. Wij mensen scheppen altijd op over onze successen, maar het is veel leerzamer (en therapeutischer) om het te hebben over onze flaters. Als Nederlander ben ik mede-verantwoordelijk voor de editie in mijn hometown Leeuwarden en soms een Nederland brede editie of een andere crossover. Zoals die op Eurosonic, met de directeur van Lowlands als spreker.

Ga naar fuckup nights

Ik heb voor, met, onder en dwars door de volgende clubs mogen werken:

Disney, TNW, KMAR, Innofest,
MIT, SPEC, Univé, Amnesty, WWF, Prorail, The Ocean Race, CJIB, Renewi, ING, KLM, Nissan & Harvard.

Ik ben geen one man army en heb veel van deze missies natuurlijk gedaan en/of te danken aan een lange lijst van toppers.

Mijn droomopdrachtgever is . Als het jou lukt om mij iets voor hen te laten doen, ben ik je eeuwig dankbaar. Desnoods tatoeëer ik je naam op mijn lichaam (ik wil zelf wel graag de plek uitzoeken).

Sebastien Toupy

Head of Startup Relations, TNW

I have worked closely with Friso on organizing “Hack the Crisis NL”, and I was astonished by his organizational skills, his focus as well as his leadership. Organizing the largest dutch online Hackathon in only 6 days was a time-sensitive challenge that required all team members to think on their feet. It also challenged our beliefs regarding what can be achieved and Friso demonstrated on multiple occasions that with the right structure in place there is very little that cannot be achieved. From overall timeline management to partnerships and planning of the finale, Friso was instrumental to the success of this crisis response initiative.

Stijn Deklerck

Senior Officer Human Rights Programmes, Amnesty Nederland

Friso begeleidde op energieke en deskundige manier de leuke en leerrijke Toolkit Training voor ons team. We gingen aan de slag met een zelfgekozen brainstormvraag, en bedachten een rijkdom aan frisse en creatieve antwoorden. Bovendien kregen we nieuwe, handige en praktische tools aangereikt die we ten volle zullen inzetten bij het uitplannen van onze toekomstige activiteiten.

Nicole Bakker

Circular Engine, Harvard MDE ’18

De eerste connectie met Brain Fuel was in 2017, toen Friso het brainstorm deck graag in Amerika wilde testen. Dit hebben wij samen op Harvard en MIT gedaan. Fast forward in time en we blijken ons allebei in te zetten voor de Sustainable Development Goals. Nu hebben we onze krachten gebundeld, om de nieuwe kaarten en canvassen van Brain Fuel te testen. Deze SDG try-out loopt sinds november. In samenwerking met Omrin, koploper in de circulaire economie en in 2019 verkozen tot duurzaamste bedrijf van Nederland. Wat mij erg aanspreekt aan Brain Fuel is de professionaliteit, de sterke procesbegeleiding tijdens sessies en een heldere vormgeving van de methoden. Ook het enthousiasme is aanstekelijk. We maken mooie stappen om de SDGs écht lading te geven, zodat ze ingezet kunnen worden voor strategie- en beleidsvorming.

Anna van Nunen

Oprichter Innofest en Klimaatdrammer

Friso weet een goede dosis enthousiasme moeiteloos te combineren met een kritische blik. Mede door deze kritische blik, waarbij Friso altijd vooruit kijkt, is Innofest gekomen waar het nu is. Zoals het een echte ondernemer betaamd, is Friso daarnaast flink eigenwijs. Deze eigenwijsheid zet hij constructief in, om de organisatie Innofest te prikkelen vooruit te kijken en scherp te blijven. Ook persoonlijk heb ik veel van Friso geleerd. Hij heeft mij laten zien waar mijn eigen valkuilen en sterke punten liggen. Ik heb het altijd enorm gewaardeerd dat Friso zo eerlijk én opbouwend feedback kan geven.

Friso heeft bij Innofest vele ondernemers begeleidt in het testproces van hun prototypes. Dat kan hij goed, want aan creativiteit geen gebrek. Deze creativiteit bleek keer op keer een goede manier om de ondernemers te helpen om nog meer te innoveren.Kortom: werken met Friso is een heel erg goed idee.

Huur mij in!

Als je een hoge mate van creativiteit én resultaatgerichtheid wilt. We zijn hier niet aan het spelen, we zijn spelenderwijs resultaat aan het behalen.
Als je vooruit wilt. Voorop lopen? Pionieren? Met alle mooie en moeilijke dingen die daar bij komen kijken? Dat wil ik ook.
Als je het echte probleem wilt aanpakken. Of we nu een wereldprobleem of een bedrijfsprobleem oplossen - oplossen zullen we!
Als je een hoge energie wilt of nodig hebt. Om vooruit te lopen moet je wel gemotiveerd blijven.
Als je niet bang bent voor een kritische blik. Dat de energie hoog is, betekent niet dat we alleen maar lachen, gieren en brullen. We moeten de juiste keuzes maken en een kritische blik is daarbij van essentieel belang.

Huur mij niet in!

Als we geen probleem gaan aanpakken, geen uitdagingen tackelen of geen situaties gaan verbeteren.
Als er geen balans is tussen serieus en leuk. Alleen maar leuk is te oppervlakkig. Alleen maar serieus is te droog.
Als er een hoge mate van administratie en productie van mij wordt gevraagd. Ik zie het belang van deze taken 1000% in, maar dan moeten we er iemand bij trekken. Als jij niemand kent, dan weet ik nog wel wat toppers.
Als er een hoge mate van politieke complexiteit en correctheid nodig is. Ik adviseer dan om mijn Brain Fuel-collega Frans te benaderen, die is daar een grootmeester in.
Als we de resultaten van ons gezamenlijke werk niet kunnen borgen. Er moet namelijk wel iets gebeuren met wat we neerzetten.

Beter goed gejat

Ik voer 99% van de oplossingen, producten, diensten en innovaties die ik bedenk niet uit. Je kunt niet alles voor elkaar krijgen in een mensenleven. Maar dat wil niet zeggen dat anderen niks met mijn ideeën kunnen. Want van de ideeën hieronder weet ik zeker dat ik er niks mee ga doen. Steel ze gerust*.

*: + 1 karmapunt als je na het stelen mij ergens in de bronvermelding zet. + 10 karmapunten als je mij een seintje of bedankje geeft. + 25 karmapunten als je mij of een goed doel een percentage van de opbrengsten geeft.

Stemrecht Cursus

Stel je voor dat je stemrecht moet verdienen. Nee, niet omdat je een staatsburger bent van een land of al ouder dan 18 bent, maar omdat je het politieke systeem echt begrijpt. Hoe? Door een speciale cursus te volgen, gratis beschikbaar (maar niet verplicht) voor alle burgers. Als je deze cursus afmaakt, krijg je stemrecht. Als je niets over politiek wilt leren .. prima! Maar je mag niet stemmen.

Waarom?
Het democratisch politieke systeem in Nederland (en veel andere landen) heeft het probleem dat mensen kunnen stemmen zonder (lui) onderzoek te doen. Sommige mensen stemmen omdat de politicus charmant is of veel leuke grapjes maakt. ‘Dwing’ mensen om het politieke systeem echt te begrijpen… En je hebt een oplossing!

Bedenkdatum
Ergens in 2012 op een balkon bij een vriend van vroeger

Ben and Jerry’s Golddigger Ice Cream

Ben & Jerry’s heeft allemaal kekke smaken. Maar ze missen er één: Golddigger! Verschillende chocoladesmaken symboliseren verschillende kleuren (zand, modder, steen) en een schepje in plaats van een lepel. Door je ijs te scheppen kun je snoep of chocolade vinden in de vorm van diamanten en goudklompjes.

Waarom?
Omdat dat cool is (deze slechte woordgrap kwam per ongeluk).

Bedenkdatum
Ergens in 2015 vermoed ik. Ik heb geen idee meer hoe!

Minder polariserende namen voor beroepsonderwijs

Hoger Beroepsonderwijs? Middelbaar Beroepsonderwijs? En dan nog het van het latijn afgeleide ‘Universiteit’? Kom op. Wat een manier om mensen een meer- of minderwaardigheidscomplex aan te praten. Waarom vervangen we MBO niet door PGO a.k.a praktijkgericht onderwijs? HBO door MGO a.k.a managementgericht onderwijs? En Universiteit door TGO a.k.a theoretischgericht onderwijs. Iedereen anders én gelijk tegelijk.

Waarom?
Ik heb voor MBO’s, HBO’s en Universiteiten gewerkt en het is me altijd opgevallen dat ze elkaar heel goed aanvullen, maar dat er ook een vreemd soort concurrentie aanwezig is. Concurrentie is niet erg nuttig als je elkaar vooral aanvult.

Bedenkdatum
Geen idee, ik denk toen ik veel met het MBO begon te werken in 2012.